Was Exzellenz wirklich ausmacht – zwischen Philosophie und Praxis

Was Exzellenz wirklich ausmacht – zwischen Philosophie und Praxis

Exzellenz ist kein Talent. Sondern trainierte Klarheit.

Was Exzellenz wirklich ausmacht – zwischen Philosophie und Praxis

“Gute” Führung begegnet uns in vielen Zusammenhängen – beruflich, privat und bei uns selbst.
Es geht immer darum, uns selbst zu führen – oder andere.

Viele halten “gute” Führung für ein Talent:

• Entweder du hast das „Führungs-Gen“ – oder eben nicht.

• Entweder du bist ein Macher – oder bleibst Mitläufer.

So wird es uns oft erzählt.

Ich habe darauf eine andere Perspektive.
Nicht nur aus Erfahrung im Coaching.
Sondern weil ich selbst lange mit diesem Irrtum gelebt habe –
als damals jüngster Bundesliga-Coach. Und als Vater.

Ich dachte: „Du bist eben ein geborener Coach. Ein Natural Leader.“

Dieser Glaubenssatz hat mich in meiner Entwicklung massiv eingeschränkt.

Das Missverständnis

Exzellenz wird oft verwechselt mit angeborenem Talent.

Talent gibt dir vielleicht einen Vorsprung –
aber es bestimmt nicht den Verlauf und schon gar nicht das Ergebnis.

Und:
“Bauchgefühl” ersetzt keine Struktur.

Intuition ist wichtig – aber letztlich nur die Summe unserer nicht verbalen Erfahrung.

Was wirklich zählt, sind zwei Dinge:

• Klarheit im Denken.

• Bewusstes Handeln mit System.

   

Unser Ansatz: Prinzip + Praxis

Unsere Coaching-Philosophie basiert auf einem Gedanken,
den Immanuel Kant vor über 200 Jahren formuliert hat:

„Erkenntnis entsteht aus zwei Quellen: dem, was wir wissen – und dem, was wir erleben.“

Auf dieser Grundlage stützt sich alles, was wir vermitteln:

1. First Principles (a priori)

→ Zeitlose Wahrheiten. Kein Coaching-Klischee – sondern Denkstruktur.

Beispiele:

• System schlägt Motivation.

• Werte vor Zielen.

• Strategic Simplicity.

Was bedeutet das konkret?

Nehmen wir das Prinzip Strategic Simplicity:

Der menschliche Verstand kann kaum mehr als 3 Dinge gleichzeitig jonglieren.
Kommt ein 4. Gedanke hinzu, fällt einer herunter.

Es ist wie beim iPhone-Speicher:
Ist er voll, musst du erst ein Foto löschen, bevor du ein neues aufnehmen kannst.

Bei neuen Konzepten liegt unsere Kapazität bei genau: EINEM.
Darum fokussieren wir unsere Klienten immer auf:

1. Den akuten Engpass identifizieren.

2. EINEN konkreten Handlungsschritt setzen, um ihn zu lösen.

→ Strategic Simplicity: Weniger – aber besser.

2. Erfahrung & Feedback (a posteriori)

→ Handeln. Analysieren. Justieren.

Theorie ist nur der erste Schritt.
Ohne Umsetzung bleibt sie bedeutungslos.

Veränderung entsteht durch Aktion.

Wir arbeiten mit:

• Verbindlichkeit

• Messbarkeit

• Reflexion

Beispiel:

1. Ziel:
   In jedem Gespräch die ersten 5 Minuten aktiv zuhören –
   dann das 2-1-1 Konzept anwenden:

   • 2 Komplimente zu konkreten Handlungen

   • 1 neues Konzept oder Impuls

   • 1 konkretes To Do

2. Reflexion:

   • Ja? → Handlung zur Routine machen. Wiederholung. Wiederholung. Wiederholung.

   • Nein? → Analyse: Woran scheitert es? Ist der Plan ungeeignet? Fehlen Hilfsmittel oder Klarheit?

So entsteht ein dynamischer Lernprozess – Engpass für Engpass.

Das Ergebnis?

Klarheit + Aktion = Exzellenz.

Warum das zählt

Gute Führung entsteht nicht durch Charisma.
Sondern durch die bewusste Wiederholung von Prinzipien in der Realität.

Wer führen will, muss lernen.
Wer glaubt, er „muss es schon können“, bleibt stehen.

Genau hier liegt der Unterschied zwischen:

• Fixed Mindset und Growth Mindset

• Problemzentriertem Denken und handlungszentrierter Umsetzung

Fazit

Exzellenz ist kein Talent. Es ist trainierte Klarheit.

Wer in klaren Prinzipien denkt –
und sie konsequent testet –
wird zur Führungspersönlichkeit.

Nicht über Nacht.
Aber Schritt für Schritt.

PS:

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Du brauchst keine neuen Termine.
Keine weiteren Zoom-Calls.
Keine To-Do-Liste.

Du brauchst eine klare Antwort – wenn es zählt.

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Reminder;

Exzellenz entsteht nicht durch Druck – sondern durch Klarheit.
Und Klarheit ist nichts, was du findest.
Sie ist etwas, das du dir schaffst.

 

– Marcel